+7 (499) 391-39-48

Проектные корпоративные инновации

Проектные инновации — проведение кратко- и среднесрочных проектов по решению конкретных корпоративных проблем или поиску инноваций в конкретной области силами сотрудников организации и/или с привлечением интернет-сообщества. В качестве платформы для проведения проектов используется система BrainForce.

Подобный формат идеально подойдет тем организациям, которые хотели бы быстро найти идеи по решению своих стратегических и локальных задач, либо попробовать возможности краудсорсинга до внедрения полномасштабной системы работы с инновациями.

Проектный подход к управлению корпоративными инновациями позволяет получить все основные преимущества от использования технологий, но при этом избежать дополнительных расходов и временных затрат, связанных с сопровождением постоянного процесса. Указанный формат предполагает обеспечение полного процесса работы с проектом силами наших консультантов и методологов, от проработки задачи и ее формализации до работы с участниками и сопровождения всех его этапов.

Результатом работы являются лучшие отобранные и доработанные проекты по решению поставленной задачи, а также информация о том, кто из сотрудников (участников) как себя проявил в различных аспектах деятельности (качественные и рейтинговые показатели). Проектные инновации позволяют не только найти за короткий срок наиболее эффективные решения проблемы, но и консолидировать сотрудников, приобщить их к ценностям компании, познакомить с вызовами, стоящими перед бизнесом, а также серьёзно улучшить корпоративные коммуникации.

С точки зрения HR это возможность выявить наиболее активных и способных сотрудников на всех уровнях организации.

Типичный срок проведения проектов: от 1 до 4 месяцев.

Типичные услуги пакета проектных инноваций

  1. Консультирование по проблемной области проведения проекта
  2. Консультирование по возможным форматам проведения проекта и составу участников
  3. Подготовка «дорожной карты»
  4. Привлечение участников
  5. Разворачивание и функционирование проекта на платформе BrainForce с использованием всех ее инструментов
  6. Модерирование контента на площадке, премодерация идей
  7. Коммуникация с участниками для повышения качества создаваемого ими контента
  8. Информационная поддержка работы участников
  9. Поддержание активности
  10. Обеспечение деятельности экспертов на стадии их работы в конце проекта
  11. Создание промежуточных отчетов по реализации проекта корпоративных инноваций
  12. Подготовка итогового аналитического отчета
Copyright(c) ci-systems.ru 2017