ПРОЕКТ ПО СОЗДАНИЮ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

Цели:

1. Получение информации «изнутри» компании о соответствии прогнозов менеджмента по ключевым показателям холдинга и его региональных активов фактическим ожиданиям сотрудников холдинга.
2. Вовлечение сотрудников в оценку стратегических показателей компании.
3. Развитие социальной модели организации бизнеса путем подключения к оперативным и долгосрочным корпоративным решениям сотрудников всех уровней.
4. Формирование единого поля коммуникаций.

Сроки:

Декабрь 2013 – Март 2014

Описание:

Проект был направлен на коллективное прогнозирование основных финансовых показателей компании и ее региональных представительств, а именно на соответствие принятых менеджментом прогнозов реальным ожиданиям сотрудников, которые сталкиваются с бизнесом «изнутри» и видят реальную картину на местах.

В основу легла платформа FuturUS, построенная на технологиях рынков предсказаний (prediction markets) и коллективном прогнозировании. Все участники, вне зависимости от их должности в компании, получили возможность влиять на агрегированные прогнозы.

Итоги:

В одном из пяти подразделений холдинга было выявлено серьёзное расхождение видения сотрудников и менеджмента, которое указывало на необходимость пересмотра прогнозов; в двух других — зафиксированы локальные сигналы, потребовавшие внимания.

Проект позволил также в простой и конкретной форме передать своё видение ситуации на местах региональным сотрудникам, а также увеличил информационный обмен между подразделениями Холдинга.