Проведение краудсорсингового проекта «PROмолодежь» для сотрудников ОАО «РЖД»

Цели:

1. Сбор проектов на платформе от сотрудников по самым актуальным направлениям молодежной стратегии ОАО «РЖД»;
2. Взаимодействие участников с менторами, обсуждение проектов;
3. Поиск команд к своим идеям, работа в командах;
4. Выявление лучших проектов для их дальнейшей реализации в ОАО «РЖД»;
5. Выявление наиболее активных инноваторов среди сотрудников.

Сроки:

Декабрь 2020

Описание:

Онлайн-часть форума «PROмолодежь» велась на платформе BrainForce и была направлена на сбор, обработку, коллективную и экспертную оценку и отбор проектов по 6 основным направлениям стратегического развития программы «Молодёжь «РЖД» 2021-2025»:

• адаптация и закрепление молодежи;
• вовлечение в решение корпоративных задач и культура безопасности; непрерывное и всестороннее развитие молодежи: управленческая культура, карьерное развитие, развитие корпоративных компетенций и творческого потенциала;
• духовно-нравственное воспитание: патриотизм, корпоративное волонтерство и ценности ЗОЖ;
• международное молодежное сотрудничество;
• повышение уровня вовлеченности молодежи.

Итоги:

Проект показал высокую активность и заинтересованность сотрудников ОАО «РЖД» в направлениях развития молодежной политики в компании. За неполный месяц была проведена краудсорсинговая часть работы на платформе, в рамках которой было собрано более 350 идей от участников, получено более 4500 оценок идей, сформированы команды, добавлено более 2700 доработок (отзывов) в рамках публичного и закрытого (командного) обсуждения. Экспертная часть состояла в предварительном отборе ТОП-20 идей из каждого направления, а также их последующей оценки по расширенным критериям для отбора лучших проработанных командой проектов в полуфинал форума. Кроме того, платформа BrainForce позволяла осуществлять коммуникации между участниками, командами, менторами и организаторами, а также служила площадкой для обучения и накопления обучающих материалов.