Проектное управление инновациями

В современной экономике инновационный путь развития - это единственно верный и возможный способ остаться и укрепить позиции компании на рынке. Обеспечить конкурентоспособность, повысить имидж предприятия, выйти на новые рынки сбыта и увеличить прибыль возможно только на основе создания и внедрения нововведений. Проектное управление инновациями - особый вид менеджмента, который применяют для достижения поставленных целей.

Такой тип менеджмента дает возможность учитывать не только внешние факторы, которые влияют на процесс, но и внутренние. План действий является пробным вариантом для приспособления к новым условиям функционирования, готовности к жесткой конкуренции, успеха деятельности фирмы. В проектное управление различными инновациями входят научные, технологические, производственные, финансовые, организационные мероприятия, которые направлены на создание конкретного нововведения.

Основные типы инновационных проектов

Инновационная деятельность требует анализировать большое количество информации и создает сложность в предвидении конечного результата. Важно, чтобы в схеме участвовали специалисты компании из разных подразделений и с неодинаковыми обязанностями, умениями, компетентностью.

Выделяют 4 типа проектов:

• простые - сотрудники понимают конечную цель, а для ее достижения нужны стандартные инструменты и методы менеджмента;
• с высокой степенью неопределенности - план имеет четкую цель, которая понятна, но обычные методы не работают, поэтому необходим лидер, корректирующий работу и направляющий;
• низкий уровень неопределенности - здесь возникают противостояние, борьба интересов и поиск компромиссов из-за нечеткого понимания какие выгоды схема принесет компании;
• анархия - нет четкого плана и общей цели, стандартные подходы не приносят результата.

Проектное управление инновациями по нормативному типу это отлично структурированная модель, которая подходит для бюрократической системы. Креативная модель подходит для руководства динамичными планами, которые действуют при высоком уровне неопределенности внешней среды.

Общие функции управления инновационными проектами

Важно планировать и соблюдать исполнение всех видов работ последовательно. Поэтому необходима высокая точность исполнения и возможность оперативно изменить стратегию. Требуется тщательно следить за изменениями структуры участников плана действий, организовать информационно-коммуникационную систему между сотрудниками.

Проектное управление инновациями включает функцию контроля. Она подразумевает, что руководитель и члены команды должны вовремя реагировать на изменения и иметь совершенную обратную связь. Важной частью является и стимулирование участников для генерации новых идей. Это подразумевает не только денежные премии и похвальные грамоты. Каждый участник имеет свои интересы и потребности.

Наиболее сложный этап - координация в его ведении. Распределять обязанности, координировать работу, синхронизировать всех исполнителей - работа менеджера по координации. Проектное управление инновациями направлено на создание инновационных продуктов, новых знаний и их продвижение на рынок.

Что такое краудсорсинг?

Прежде всего это использование потенциала человека для достижения определенной цели путем просьбы о содействии. Площадки краудсорсинга публикуют задания, публикуют на сайте, анонсируют план с помощью рассылки в социальных сетях, собирают работы и обрабатывают результаты. Краудсорсинг положительно влияет на проектное управление инновациями в любой сфере и на разных стадиях развития. Такая система “народного сбора” идей дает возможность производителю понять пожелания аудитории и приблизить его продукт к потребителю.

Что дает краудсорсинг:

• аккумулировать новые идеи;
• поиск стартового капитала;
• генерировать креативные мысли;
• шлифовать маркетинговую стратегию компании;
• сбор информации для создания оригинальной визуальной картинки.

Социальный краудсорсинг опирается на решение вопросов и задач, которые связаны с социальной жизнью людей. Он дает возможность создавать контент или продукт, найти решение проблемы, собрать и обработать информацию, выяснить мнение аудитории.